Diagnóstico e Início da Trajetória

Pedro Silveira ocupa um lugar raro no ecossistema jurídico pernambucano: o de quem entendeu, antes da maioria, que a advocacia não vai se transformar por vontade própria. Ela precisa de quem empurre.

A trajetória que o levou à presidência da CAAPE não começou em cargo de gestão. Começou em estágio, no mesmo escritório onde passaria nove anos, evoluindo do balcão ao centro das decisões: contratos, Direito Imobiliário, estrutura jurídica de shopping centers. Essa imersão em advocacia de alta densidade não foi apenas currículo, foi diagnóstico. Foi lá que ele mapeou, com precisão de quem opera por dentro, os pontos de estrangulamento que transformam processos em esperas e burocracia em custo social. Saiu desse período sabendo exatamente o que precisava ser resolvido.

Inovação e Empreendedorismo Jurídico

O que veio depois tem a lógica de quem sai do diagnóstico com um plano. Como sócio-fundador da Pedro Silveira Advocacia, consolidou sua base no Direito corporativo. Em 2019, fundou a LegalPromo, colocando a advocacia dentro da velocidade das startups. Publicou “A LGPD Comentada” quando o mercado jurídico precisava de orientação, não de opinião. Coordenou “Startups - Desafios Jurídicos” para entregar ao ecossistema de inovação a segurança jurídica que transforma ideia em negócio viável.

Como diretor de inovação na ESA, levou tecnologia e novas práticas ao principal centro de formação continuada da OAB-PE. Como docente na UNINASSAU, chegou antes, na base, impactando advogados que ainda estavam aprendendo a diferença entre lei e justiça. No Recife Legal Hackers, manteve-se conectado ao que há de mais atual na interseção entre código jurídico e código de programação.

Atuação Institucional e Eficiência

“O uso da tecnologia para potencializar o exercício da nossa profissão é uma prioridade”, declarou ao assumir a CAAPE, e a frase ganhou peso por vir de quem já havia colocado isso em prática antes de assumir qualquer cargo. “É fundamental para a advocacia, para a sociedade, que exista uma celeridade processual, ou seja, que os processos andem de forma rápida”, resume, conectando a eficiência da instituição ao impacto direto na vida de quem busca justiça.

O reconhecimento nacional veio com a nomeação para coordenador da CONCAD Gestão e Eficiência, chancelada pelo presidente Rodrigo Farias, confirmando que o modelo construído em Pernambuco serve de referência para o país.

Conclusão e Legado

O que Pedro Silveira representa para a advocacia pernambucana é uma ruptura de método: a passagem de uma cultura que suporta ineficiência para uma que mede, corrige e otimiza. Num estado com vocação histórica para o debate jurídico de qualidade, ele atualiza essa tradição com a linguagem do presente, garantindo que a advocacia pernambucana entre no futuro sem precisar pedir licença.